[PRNewswire] Aon 투자 솔루션, 새 보고서 발표
-- 디지털 변혁 위한 7가지 전략적 인재 우선순위 부각
(싱가포르 2018년 8월 28일 PRNewswire=연합뉴스) 아시아태평양과 중동(Asia-Pacific and the Middle East, APME) 전역의 기업 대표들은 Aon의 새로운 평가 솔루션 보고서에 따라 7가지 전략적 실천을 우선순위로 시행함으로써, 디지털 변혁을 도모하고, 인재 영입 기능의 성공률을 높일 수 있다.
(로고: https://mma.prnewswire.com/media/734553/Aon_Logo.jpg )
“인재 영입을 위한 주요 디지털 변혁(Leading Digital Transformation for Talent Acquisition)”이라는 제목의 이 보고서는 APME 전역에서 기업이 당면한 주요 사업과 인재 과제를 부각시킨다. 이 보고서는 이들 과제를 수행하기 위한 최고 관행 지침을 제공한다. 여기에는 자사 사업 파악, 기업 브랜드 재확인, 주요 인재의 전략적 소싱, 우수한 후보 체험 구축, 기술 활용, 인터뷰 문제 해결, 측정 기준을 인재 분석으로 전환 등의 사항들이 포함된다.
Aon 평가 솔루션 APME 파트너 & 평가 관행 책임자 Tarandeep Singh은 “이 보고서는 디지털 미래의 과제를 달성하고자 하는 리더들에게 청사진을 제공한다”라며 “디지털 작업은 기업을 조직을 와해시켰으며, 기업이 인재로부터 필요한 것을 근본적으로 바꾼다”라고 지적했다. 그는 “디지털 인재 문제를 해결하는 방식은 기업의 미래 실적과 생존 능력에 큰 영향을 미칠 것”이라면서 “이 보고서는 리더가 강력한 기업 브랜드를 만들고, 사업 수요에 따라 전략적 근무조를 계획하며, 조직 성공률을 높이도록 지원하는 7가지 전략적 통찰을 제시한다”라고 설명했다.
이 보고서는 인재 영입 전문가들이 문화적 변화를 지원하는 ‘문화 후견인’이 될 수 있도록 그들의 역할이 진화해야 한다고 강조한다.
또한, Tarandeep Singh는 “디지털 변혁은 HR 및 기업으로부터 많은 것을 요구한다”며 “AI와 머신 러닝이 후보를 심사하고 평가하는 데 일조함에 따라, 인재 영입의 역할이 발전하게 됐다”라고 말했다. 이어 그는 “기술을 지원하는 평가가 후보 행동을 정확하게 예측할 수 있을 경우, 이들 후보의 참여를 끌어내는 것이 인재 전문가의 새로운 주요 기술이 될 것”이라면서 “디지털 변혁에 실패하는 조직은 허우적거리게 될 것이다. 그에 반해 적절한 직원을 채용하고 참여시키면 더 높은 직원 수행을 끌어내고, 이를 통해 사업 실적과 고객 만족도를 더욱 높일 수 있을 것”이라고 덧붙였다.
“인재 영입을 위한 주요 디지털 변혁” 보고서(PDF)는 아래 웹사이트에서 무료로 다운로드 받을 수 있다.
https://apac.aonhewitt.com/home/resources/thought-leadership/lead-digital-transformation-for-talent-acquisition
추가 정보는 https://apac.aonhewitt.com/assessment를 참조한다.
Aon 소개: Aon plc(NYSE: AON)는 다양한 위험, 은퇴 및 건강 솔루션을 제공하는 세계 굴지의 전문 서비스 업체다. 120개국에서 50,000명의 직원이 유동성을 낮추고, 실적을 높이는 통찰을 제공하고자 독자적인 데이터와 분석을 이용함으로써 고객을 위한 결과를 제시한다.
출처: Aon's Assessment Solutions
Aon's Assessment Solutions: New Report Highlights Seven Strategic Talent Priorities for Digital Transformation
SINGAPORE, August 28, 2018/PRNewswire/ -- Leaders of organisations across Asia-Pacific and the Middle East (APME) can enable digital transformation, and enhance the success of their talent acquisition functions, by prioritising seven strategic actions, according to a new report from Aon's Assessment Solutions.
(Logo: https://mma.prnewswire.com/media/734553/Aon_Logo.jpg )
Called Leading Digital Transformation for Talent Acquisition, the report highlights the key business and talent challenges facing employers across APME. It provides best practice guidelines on how these challenges can be met by: understanding your business; rearticulating your employer brand; strategically sourcing critical talent; creating a superior candidate experience; leveraging technology; meeting the interviewing challenge and converting your metrics to talent analytics.
"This report provides a blueprint for leaders who want to meet the challenge of a digital future," said Tarandeep Singh, Partner and Assessment Practice Leader for Aon's Assessment Solutions APME. "Digital working has disrupted organisations and fundamentally changed what businesses need from their talent. How you resolve your digital talent challenges will, to a large extent, determine the future performance and viability of your organisation. In this report, we present seven strategic insights that can help leaders to create a strong employer brand, make strategic shifts in line with the needs of the business and achieve greater organisational success."
The report highlights that the role of talent acquisition professionals needs to evolve, so they can become 'culture custodians' capable of enabling cultural change.
"Digital transformation demands a lot from HR and from the business," said Tarandeep Singh. "Now that AI and machine learning can help to screen and assess candidates, the role of talent acquisition has developed. When technology-enabled assessments can provide an accurate prediction of candidate behaviour, engaging those candidates becomes a new critical skill for talent professionals. Organisations that fail to make a digital transformation will flounder. But if you recruit and engage the right employees, they'll perform better - and that will result in stronger business performance and higher customer satisfaction."
A PDF of Leading Digital Transformation for Talent Acquisition can be freely downloaded from: https://apac.aonhewitt.com/home/resources/thought-leadership/lead-digital-transformation-for-talent-acquisition
For further information, please visit https://apac.aonhewitt.com/assessment
About Aon: Aon plc (NYSE: AON) is a leading global professional services firm providing a broad range of risk, retirement and health solutions. Our 50,000 colleagues in 120 countries empower results for clients by using proprietary data and analytics to deliver insights that reduce volatility and improve performance.
Source: Aon's Assessment Solutions
[편집자 주] 본고는 자료 제공사에서 제공한 것으로, 연합뉴스는 내용에 대해 어떠한 편집도 하지 않았음을 밝혀 드립니다.
(끝)
출처 : PRNewswire 보도자료
-- 디지털 변혁 위한 7가지 전략적 인재 우선순위 부각
(싱가포르 2018년 8월 28일 PRNewswire=연합뉴스) 아시아태평양과 중동(Asia-Pacific and the Middle East, APME) 전역의 기업 대표들은 Aon의 새로운 평가 솔루션 보고서에 따라 7가지 전략적 실천을 우선순위로 시행함으로써, 디지털 변혁을 도모하고, 인재 영입 기능의 성공률을 높일 수 있다.
(로고: https://mma.prnewswire.com/media/734553/Aon_Logo.jpg )
“인재 영입을 위한 주요 디지털 변혁(Leading Digital Transformation for Talent Acquisition)”이라는 제목의 이 보고서는 APME 전역에서 기업이 당면한 주요 사업과 인재 과제를 부각시킨다. 이 보고서는 이들 과제를 수행하기 위한 최고 관행 지침을 제공한다. 여기에는 자사 사업 파악, 기업 브랜드 재확인, 주요 인재의 전략적 소싱, 우수한 후보 체험 구축, 기술 활용, 인터뷰 문제 해결, 측정 기준을 인재 분석으로 전환 등의 사항들이 포함된다.
Aon 평가 솔루션 APME 파트너 & 평가 관행 책임자 Tarandeep Singh은 “이 보고서는 디지털 미래의 과제를 달성하고자 하는 리더들에게 청사진을 제공한다”라며 “디지털 작업은 기업을 조직을 와해시켰으며, 기업이 인재로부터 필요한 것을 근본적으로 바꾼다”라고 지적했다. 그는 “디지털 인재 문제를 해결하는 방식은 기업의 미래 실적과 생존 능력에 큰 영향을 미칠 것”이라면서 “이 보고서는 리더가 강력한 기업 브랜드를 만들고, 사업 수요에 따라 전략적 근무조를 계획하며, 조직 성공률을 높이도록 지원하는 7가지 전략적 통찰을 제시한다”라고 설명했다.
이 보고서는 인재 영입 전문가들이 문화적 변화를 지원하는 ‘문화 후견인’이 될 수 있도록 그들의 역할이 진화해야 한다고 강조한다.
또한, Tarandeep Singh는 “디지털 변혁은 HR 및 기업으로부터 많은 것을 요구한다”며 “AI와 머신 러닝이 후보를 심사하고 평가하는 데 일조함에 따라, 인재 영입의 역할이 발전하게 됐다”라고 말했다. 이어 그는 “기술을 지원하는 평가가 후보 행동을 정확하게 예측할 수 있을 경우, 이들 후보의 참여를 끌어내는 것이 인재 전문가의 새로운 주요 기술이 될 것”이라면서 “디지털 변혁에 실패하는 조직은 허우적거리게 될 것이다. 그에 반해 적절한 직원을 채용하고 참여시키면 더 높은 직원 수행을 끌어내고, 이를 통해 사업 실적과 고객 만족도를 더욱 높일 수 있을 것”이라고 덧붙였다.
“인재 영입을 위한 주요 디지털 변혁” 보고서(PDF)는 아래 웹사이트에서 무료로 다운로드 받을 수 있다.
https://apac.aonhewitt.com/home/resources/thought-leadership/lead-digital-transformation-for-talent-acquisition
추가 정보는 https://apac.aonhewitt.com/assessment를 참조한다.
Aon 소개: Aon plc(NYSE: AON)는 다양한 위험, 은퇴 및 건강 솔루션을 제공하는 세계 굴지의 전문 서비스 업체다. 120개국에서 50,000명의 직원이 유동성을 낮추고, 실적을 높이는 통찰을 제공하고자 독자적인 데이터와 분석을 이용함으로써 고객을 위한 결과를 제시한다.
출처: Aon's Assessment Solutions
Aon's Assessment Solutions: New Report Highlights Seven Strategic Talent Priorities for Digital Transformation
SINGAPORE, August 28, 2018/PRNewswire/ -- Leaders of organisations across Asia-Pacific and the Middle East (APME) can enable digital transformation, and enhance the success of their talent acquisition functions, by prioritising seven strategic actions, according to a new report from Aon's Assessment Solutions.
(Logo: https://mma.prnewswire.com/media/734553/Aon_Logo.jpg )
Called Leading Digital Transformation for Talent Acquisition, the report highlights the key business and talent challenges facing employers across APME. It provides best practice guidelines on how these challenges can be met by: understanding your business; rearticulating your employer brand; strategically sourcing critical talent; creating a superior candidate experience; leveraging technology; meeting the interviewing challenge and converting your metrics to talent analytics.
"This report provides a blueprint for leaders who want to meet the challenge of a digital future," said Tarandeep Singh, Partner and Assessment Practice Leader for Aon's Assessment Solutions APME. "Digital working has disrupted organisations and fundamentally changed what businesses need from their talent. How you resolve your digital talent challenges will, to a large extent, determine the future performance and viability of your organisation. In this report, we present seven strategic insights that can help leaders to create a strong employer brand, make strategic shifts in line with the needs of the business and achieve greater organisational success."
The report highlights that the role of talent acquisition professionals needs to evolve, so they can become 'culture custodians' capable of enabling cultural change.
"Digital transformation demands a lot from HR and from the business," said Tarandeep Singh. "Now that AI and machine learning can help to screen and assess candidates, the role of talent acquisition has developed. When technology-enabled assessments can provide an accurate prediction of candidate behaviour, engaging those candidates becomes a new critical skill for talent professionals. Organisations that fail to make a digital transformation will flounder. But if you recruit and engage the right employees, they'll perform better - and that will result in stronger business performance and higher customer satisfaction."
A PDF of Leading Digital Transformation for Talent Acquisition can be freely downloaded from: https://apac.aonhewitt.com/home/resources/thought-leadership/lead-digital-transformation-for-talent-acquisition
For further information, please visit https://apac.aonhewitt.com/assessment
About Aon: Aon plc (NYSE: AON) is a leading global professional services firm providing a broad range of risk, retirement and health solutions. Our 50,000 colleagues in 120 countries empower results for clients by using proprietary data and analytics to deliver insights that reduce volatility and improve performance.
Source: Aon's Assessment Solutions
[편집자 주] 본고는 자료 제공사에서 제공한 것으로, 연합뉴스는 내용에 대해 어떠한 편집도 하지 않았음을 밝혀 드립니다.
(끝)
출처 : PRNewswire 보도자료
